岗位分析与岗位评价
陈庆
评分 7.5分
《岗位分析与岗位评价(第2版)》以岗位分析、评价的流程为主线，详细阐述了岗位分析的各种方法（比如访谈法、工作日志法、问卷调查法等）；岗位分析的流程；岗位说明书的制作；岗位评价具体是怎样进行的；如何运用岗位分析的结果等。《岗位分析与岗位评价(第2版)》所涉及的难点、热点以案例的形式加以阐释，并附有实用的工作表单，轻松易用，对于人力资源管理者有非常好的实用价值。
识人有招 聘之有道
评分 0.0分
《识人有招 聘之有道》主要内容简介：低薪一定招不到好员工吗？招人不如储人，人才蓄水池如何建设？急用人，新员工却难胜任，留还是不留？企业的发展，人才是关键。招聘工作看似简单，但想要招到合适的人才实属不易。《识人有招 聘之有道》精选日常招聘中的常见重点问题，深入分析招聘工作关键点，一一解答，提升企业招聘水平，帮助企业迅速吸纳高素质人才。《识人有招 聘之有道》筛选的场景问题几乎囊括了企业招聘中会遇到的所
3分钟识别人才
李桂虹//吴利霞
评分 5.9分
《3分钟识别人才》内容简介：如果你不懂面试，导致招来的人才要么不出色，要么留不住；如果你不会问话，整个招聘过程要么漫长低效，要么尴尬收场。如何才能从众多的求职者中快速发现和识别真正的人才？答案就是：修炼“面试问话术”。 《3分钟识别人才》总结了国内20个常用的面试问题，辅以典型情景及案例进行了深度剖析，并将其中玄机以“重点提示”和“经验分享”的形式呈现出来，为经理人提供一套简单高效的“读心术”、“
