无印良品笔记术
[日] 松井忠三
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本书作者为无印良品的前会长,他在本书中通过介绍“密不外传”的笔记使用方法,介绍提高执行效率、推动企业制度改革、促进企业文化建设、建立人才培养机制等方面的通过PDCA循环进行的笔记管理术,还介绍了如何用笔记术在自身健康管理等方面的使用方法。 PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段,即计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、调整(Action)。这一工作方法是质量管理的基本方法,也是
无印良品世界观
评分 7.6分
无印良品育才法则
解密无印良品(精装套装)
评分 7.4分
“无印神话”缔造者亲述,“无印良品”的崛起之道。 企业理念、品牌战略、经营机制、产品开发、人才培养,完整呈现令无印良品风靡世界的经营哲学。 松井忠三,无印良品的“大神级”人物,执掌无印良品期间,通过改革和重建机制,一手将无印良品拉出了38亿元赤字的谷底,逐步走向了业绩冲顶、享誉世界的全盛时期,被称为新“无印神话”的缔造者。他的经验中既有中小企业崛起的智