胡华成 中国创新盈利模式设计者，国内知名的青年创业导师，亚洲财富论坛理事长、顶层商业系统首席架构师，互联网财经及职场作家，HR商学院、人力资本、管理价值、智和岛等众多平台的创始人及天使投资人，平台用户粉丝数高达400多万。近几年主要从事项目咨询、创业辅导工作，担任多家上市公司、企事业单位战略顾问及创业导师。
商业计划书
胡华成
评分 暂无
融资已经是当下最热门的话题之一，怎样才能让投资者选择创业者的项目成了必须思考的问题，备受业内人士关注。随着融资的困难与日俱增，投资者对于商业计划书的要求也越来越高，部分创业者急需相关指导。 《商业计划书：从0开始高效融资》立足于创业者的需求，以帮助创业者顺利融资为目的。本书从企业与产品、商业模式、行业市场、产品规划、竞争对手分析、团队介绍、财务规划与预测、融资需求、退出机
白手起家开公司
游戏化营销
评分 5.6分
"前言 营销的本质就是挖掘消费者的深层需求，然后通过包装设计等手段对产品进行宣传、销售。人们每天都会接触到不同的新鲜事物，在这种日新月异的环境下，依靠传统的营销手段已经很难维持企业现有的市场份额，改变营销模式迫在眉睫。 本书内容是通过游戏化的方式来改变营销模式，游戏化营销的优选特点就是永不落伍。游戏化并非只是单纯设计一些游戏来娱乐消费者，真正的目的是要
颠覆与重构
评分 8.7分
创建一家高科技企业是创业，开办一家社区菜店也是创业。创业不分大小，小菜店也可以成为遍布全国所有社区的超级连锁集团，高科技企业也会遇到如何寻找客户的烦恼。通俗来说，无论大小企业，都是在做生意，主要的运营核心和构建要素是一样的。那么，为什么有的创业者能够轻松运营一家跨国上市公司，有的创业者却被一家社区小店拖累得焦头烂额？ 其区别在于是否拥有合适的商业模式！可以说，一家企业，成
资本运作
内容简介 随着经济的蓬勃发展，资本市场涌现出越来越多的创业机会。但资本纵容时代正在消失，中小型公司的生存环境日趋恶劣，如果创始人始终将实现盈利作为发展重心，很容易失去战略机会，成为大公司的踏脚石。 本书对提升公司价值涉及到的内容进行了全方面、多角度的详细解读，希望读者能够利用书中提供的方法解决上述问题。同时持续完善公司的治理机制、商业模式、股权结构，使
“无人经济”：商业分析+ 行业应用+ 实战案例
"《“无人经济”：商业分析＋行业应用＋实战案例》是结合当前十分热门的“无人经济”商业模式编写的，内容涉及“商业分析+行业应用”。 《“无人经济”：商业分析＋行业应用＋实战案例》通过两条线对“无人经济”的相关内容进行解读。一条线是“商业分析”，详细介绍了“无人经济”的相关概念、优势、不足、市场、前景、潜力、技术、用户以及引流等内容，让读者可以快速了解“无人经济”模式，看懂其
一个人的商业模式
评分 5.9分
前言 多一个商业模式多一条活路 自媒体时代，一个人就是一支队伍，你本身就是一个公司，你是自己人生的 CEO。 自明星崛起，一个人就是一个IP，你的品牌有千万价值可以变现，你是自 己的CFO。 一个人，经营一个公众号或头条号，年赚100万元不是梦。 一个抖音号，经营有方，多出
企业融资
资金是决定企业生存的第一要素。企业的现金流稳定，有助于产品迭代、员工稳定、企业长足发展。因此，融资是企业发展过程中一个永恒的话题，而融资的过程却充满了荆棘和曲折，让很多企业最终迷失在竞争的洪流里。 曾有媒体这样形容创业时代：“在信息爆炸的当下，无数涌动的资本和激情的个体在不停地碰撞、交融、升华、分离，在咖啡里，在屏幕后，在网线中，这是所有创业者激发创造的最好时代……”。 企业成立时需要融资，企
薪酬管理与设计全案
对于员工来说，只有合理的薪酬才能使其有机会在大城市立足；对于企业经营者来说，想利用为员工“画大饼”“打鸡血”的方式来降低用人成本变得越来越不现实。对于企业来说，短期的低成本使用人才并不能使员工真正留下来。为了解决降低成本与稳定人才之间的矛盾，企业需要一套切实可行的薪酬管理体系，本书涉及的就是这些方面的内容。 本书分为上下两篇，上篇是对薪酬管理的初步认识，主要讲述360°薪酬内容、薪酬发放、薪酬管
人力招聘与培训全案
人力资源管理涉及公司管理的方方面面。尤其是在当下，在移动互联网高速发展的今天，处理员工与公司之间的关系已不再像过去那么简单，只是颁布几条规章制度就能解决的。员工的管理工作关系到公司的生存和发展，是一门大学问，值得所有HR工作人员深入学习。在人力资源管理的各项工作中，最重要的两个方面就是员工招聘和培训。公司管理者和HR们只有清楚地了解这两方面的内容及方法，才能够使公司更好地把握人力资源管理的方向，实
绩效管理与考核全案
公司的发展归根结底是由人来推动的，通过绩效管理对员工工作进行合理且公正的评定与认可，激励员工高效工作，变得日益重要。本书从四个模块介绍了绩效管理体系的构成和基本内容——包括制订绩效计划、绩效辅导、绩效考核和绩效反馈，并阐述了每个模块的具体实施方法。而且书中还提供了大量实用性的表格，方便读者理解和使用。通过阅读本书，读者可以从战略到执行层面系统地分析和解决绩效问题，掌握绩效管理方法，继而灵活应用到工
