我在小米做爆品
高雄勇
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无爆品,难成功。进入互联网2.0时代,你是否发现:流量红利时代已经成为过去,网民时间越来越多,转化率却越来越低;获客成本越来越高,客单价却越来越低;运营投入越来越多,复购率却越来越差……诸多企业面临这样的困境:产品销量低,大量库存积压;市场同质化现象严重,单个产品不赢利,没有知名度;传统销售渠道走不动,新兴互联网营销玩法一窍不通……在移动互联网来势汹汹的冲击下,传统企业如何转型升级,如何突破流量黑
互联网鲇鱼法则
评分 7.8分
在传统企业普遍面临转型难题的当下,很多企业共同选择了引进互联网人才这一路径,即借力互联网人才发挥“鲇鱼效应”,以激活企业。 但鲇鱼如何才能用好、鲇鱼效应怎样才能真正发挥作用是企业、鲇鱼共同需要面对的问题。 本书由一个互联网人以在传统企业做鲶鱼的亲身经历,讲述传统企业在转型中发生的真实故事,有些事虽让人啼笑皆非,却又发人深省,无不映射现在传统企业面对互联