非营利组织的管理
德鲁克
评分 8.5分
《非营利组织的管理》只涉及明天的"热点"问题，即关键性的。决定性的、生死攸关的和明天肯定会成为主要挑战的问题，将从以下6个方面深刻分析2 1世纪管理者面临的挑战：1.管理的新范式2.战略——新的必然趋势3.变革的引导者4.信息挑战5.知识工作者的生产率6.自我管理。我们生活在一个意义深远的转型期，现在的管理学思想仍然沿用20世纪的那些基本假设，很少有人去注意它们是不是“事实”。但实际上，它们
管理
评分 9.1分
本书围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等，系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、多国公司、成长和创新新型组织等方面的问题。 20世纪管理最重要、独特的贡献就是将体力工作的生产力提高了50倍之多；21世纪管理所能做的贡
21世纪的管理挑战
评分 8.6分
《21世纪的管理挑战》只涉及明天的“热点”问题，即关键性的、决定性的、生死攸关的和明天肯定会成为主要挑战的问题，将从以下6个方面深刻分析21世纪管理者面临的挑战： ●管理的新范式； ●战略——新的必然趋势； ●变革的引导者； ●信息挑战； ●知识工作者的生产率；<
DMTP
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DMTP是基于德鲁克思想的管理培训项目。 DMTP以德鲁克思想为基础，以版权课程《E+经理人》为主线，围绕德鲁克论管理的三大职责：管理企业、管理管理者以及管理员工和工作，设计《卓有成效的管理技艺》《卓有成效的淬炼路径》《卓有成效的经营模式》三门主干课程，并根据需求细化为若干个主题课程，采用线下咨询式培训、线上集中答疑辅导、线上微课学习、课后行动学习实践、实践成果分享展示等
