高潜
拉姆·查兰
评分 7.4分
在这个瞬息万变的时代中，高潜即企业的未来！无论是对于规模巨大、增长迅猛的数字企业，还是决心转型、再造辉煌的传统企业，都是如此。 如果你坚信自己有潜力，而且有志成为企业领导者，那么属于你的时代，已经到来。本书能够帮助你，更深刻地了解自己，更有针对性地提升自己的能力，更主动地寻找适合自己的发展机会，更有效地解决成长过程中的各种困难障碍，真正实现持续加速成长。 <
客户想让你知道的事
《客户想让你知道的事》客户的选择越来越多，老主顾跑得越来越快，大订单拿得越来越少。这是为什么？擅长发现并解决复杂商业问题的大师拉姆?查兰说，该到了以另一种方式看销售的时候了！不用再为摸不到客户心思发愁，客户想让你了解的是他们企业的运作方式．这样你才能帮助他们改进。你要注意的是：传统的销售模式是行不通的。大降价、拼广告吸引不了大客户。《客户想让你知道的事》阐述了一种全新的销售方式——创值销售—
卓越领导者的8项技能
评分 8.0分
《商业周刊》评选的“全球管理大师”，畅销书《执行》、《转型》作者拉姆·查兰最新力作。伟大的领导者不是天生的，而是后天炼就的！ 实用性强、见解独到的务实之作。看一看这本书，把它教给你的东西运用到实践中去，丰富你的职业经历。这将是你最宝贵的财富！——《执行》和《转型》的作者之一、霍尼韦公司前CEO 拉里·博西迪 查兰曾为许多公司的管理者提供过有效实
高效的董事会
评分 暂无
《转型》、《执行》作者拉姆?查兰的又一力作！ 著名的公司治理专家拉姆?查兰，在这本书中系统地阐述了董事会如何改善公司业绩的实用策略。通过多年的咨询服务和实地论证，查兰对掌握的许多公司董事会运营的第一手资料，进行了透彻的分析，并总结出一整套管理方案——保持董事会运作的高效率、选择合适的公司继承人、制定正确的财务监控体系，以及设计一个合理的首席执行官薪酬计划。
CEO说
评分 7.3分
商业成功的普遍法则——无论摆摊儿卖水果，还是经营一家世界500强企业，都必须遵循。 你是否注意过，那些世界一流CEO的商业才智看起来和街头小贩相差无几。这些CEO们能够感受到机遇的存在并且利用它们，他们经营的公司年复一年地赢利。 经营一家大企业和推车卖水果或者在乡间开一家小店有何不同？在拉姆·查兰博士看来，其实没有多大差别。他从小就在印度的自家鞋店里打
