激励相对论
陈禹安
评分 8.3分
《激励相对论》就是试图从社会心理学的角度来解释普遍存在于古今中外各类组织中的激励盲区，以帮助读者能够在自己的组织中创建一种“出色的激励机制”。激励体制是人类群体（也许还包括动物群体）得以维系延续的重要基础。著名的心理学家弗雷德里克曾经说过：“如果你希望员工工作出色，你首先应当为他们提供出色的工作。”不过，要提供出色的工作并不容易，大多数的工作都是枯燥乏味的。但是，你完全可以通过提供“出色的激励机制
简单说话的威力
刘杨
评分 0.0分
一句话就解决问题的说话艺术。 本书将帮助你：击中问题要害，避免冗长会议；传达清晰指令，节省宝贵时间；赢得复杂谈判，实现完美沟通。 最会说话的人永远是言简意赅的人，他们所说的那些最有效的话，愚蠢的说话常常因为过于复杂——想得复杂、说得复杂，让人一头雾水，才造成理解上的误会，沟通上的困难。 本书开宗明义，提出了“简单说话”的理念，即说话简单才容易理解，才会有效率，才不会曲高和寡、言多有失
中国式沟通智慧
孙玉忠
评分 3.5分
全书共分为10章，分别讲述了沟通中的微表情、沟通中的心理建设、沟通主动权、沟通中的情感交流、沟通禁忌等内容，还重点讲解了如何拒绝别人、如何否定别人、如何说服别人等沟通中的难点问题。作者还探讨了具有地域特色的沟通智慧，说出了我们中国人在沟通中存在的问题和优势，对职场沟通、家庭沟通和沟通反馈方式进行了论述，指出沟通时要注意把握对方重要且明显的内心感受，做到感同身受。
重要的事情最难说
罗纳德•夏皮罗
评分 5.6分
卡耐基口才学
高铁军
评分 7.1分
《卡耐基口才学(经典珍藏版)》不仅详细地介绍了卡耐基演讲口才方面的方法和技巧，而且根据国外最新资料，全面地介绍了卡耐基口才艺术在商业和贸易谈判方面的具体应用，具有很强的可操作性。编者坚信，在不久的将来，我国也必然掀起一股卡耐基演讲口才热，因为它的方法和技巧在任何商业发达、市场繁荣、观念先进的社会里都是需要的，这已为实践所一再证明。 卡耐基是美国著名的企业家、教育家和演讲口才艺术家。在本世纪，卡耐基
话语攻心术
成杰
评分 5.8分
话语攻心术，ISBN：9787511320483，作者：成杰 著
NLP高效沟通
[日] 山崎启支
评分 7.7分
非暴力沟通·食物与身体关系篇
（美）希尔薇亚?哈茨威兹（Sylvia E.Haskvitz）
评分 7.2分
立即说服力
从不会说话到演讲高手
北北
评分 6.2分
奋斗在职场，不论是作为员工还是作为领导者，表达自己的想法、与他人有效地沟通以及通过演讲展示自己，都是必要且重要的。有些人不喜欢说话，与他人交流时会紧张和恐惧；有些人急于表达自己，却因为找不到合适的切入点而无从下手，这些都是不会说话的表现。作者北北解锁了演讲高手的21种必备技能，告诉我们如何演讲，如何掌控每一个沟通瞬间，从而让我们得到他人的尊重及认可，获得更多的机会，甚至改变我们的命运。本书适合所有
即学即用的100个话语沟通术
《即学即用的100个话语沟通术》内容简介：成功学大师戴尔•卡耐基说：“一个人的成功，仅仅有15%取决于技术知识，而其余的85%则取决于口才艺术。”说话对人类来说，具有无法估量的作用。我们要想事业成功，生活如意，仅凭学历和背景是远远不够的，必须学会与人沟通，并讲究一定的话语沟通艺术。 为此，《即学即用的100个话语沟通术》精心挑选了100条可即学即用的话语沟通法则，让你在面对不同对象、不同环境、不同
逻辑学入门
格桑
我国逻辑学家、哲学家金岳霖曾说：逻辑是生活中找寻并满足其愿望的实际工具，没有逻辑，我们的生活将十分沉重，以致几乎是不可能的。很多人都认为逻辑学宽广且枯燥深奥，不容易学习更不容易运用。本书作者认为，逻辑在生活中无处不在，逻辑时刻服务于我们的生活，即便很多人对其没有清楚的概念。作者在本书以碎片化的文本形式、贴近生活的案例和故事、简练又充满机智的笔触，帮助读者轻松地了解逻辑学常识和概念，辨别语言陷阱，认
管他的：愈在意愈不開心！停止被洗腦，活出瀟灑自在的快意人生
馬克‧曼森
评分 8.4分
赞赏的五种语言
盖瑞·查普曼
《赞赏的五种语言》内容简介：在你工作的地方，人们常常互相赞赏吗？在工作中，你真的感觉自己受到赏视吗？如果答案是肯定的，我相信你一定干劲十足。但有很多时候，你真诚地发出赞赏，对方却好像完全“不领情”。问题出在表达方式上：你没有用对赞赏的语言。 盖瑞•查普曼博士的《爱的五种语言》全球畅销600万册，帮助无数人改善了婚姻关系。现今，他根据“爱的五种语言”，和工作人际关系专家保罗•怀特博士共同研究的成果，
非暴力沟通·两性篇
（美）马歇尔·卢森堡（Marshall B.Rosenberg）
评分 7.5分
我们都想成为真正的自己，但是因为各种原因没有办法成为并接纳那个真正的自己，这样的状态对我们与人与事的沟通设置了各种各样的障碍，本书将用科学的非暴力沟通的方法首先教你学会接受真正的自已，并爱上这样的自已，从而让自已与他人的沟通如鱼得水、自如顺畅，真正实现非暴力沟通。
像马云一样说话
张镦亓
《像马云一样说话》内容简介：张镦亓，畅销经管书作者，企业管理咨询顾问。深谙中国文化的深层结构对本土企业管理的影响，对现代企业组织设计及人力资源管理有着丰富的实践经验及理论基础，同时致力于企业中高层管理技能的提升训练。已出版《执行就是走流程》《三角团队》等著作。
影响力
（英）克里斯蒂娜·哈维
沟通的困境
[瑞典]托马斯·埃里克森, Thomas Erikson
评分 7.0分
在人际交往中，进行有效的沟通是一项重要的技能。而我们在生活中常常觉得周围的人不可理喻，自己也往往不被人理解甚zhi产生重大误会。 在本书中，来自瑞典的行为科学家和畅销书作家托马斯·埃里克森基于心理学中的气质类型学说和多年来的培训经验，用幽默的语言和大量生动的实例讲述了红色、黄色、绿色和蓝色4种不同气质类型的行为模式，提供了与不同性格类型的人进行有效沟通的方法和技巧，以及建立高效团队的操作方法。掌握
向上管理：赢得高层支持的项目管理之道
迈克尔·坎贝尔 著
评分 6.4分
这是为项目经理们系统讲述向上管理技巧的书。 高层管理者的日常沟通环境是战略型语言，而项目经理的日常沟通环境是任务型语言。当他们两者互相依赖对方，以求成功完成一个目标时，这种沟通方式的不协调，会引起严重的沟通失败，以及项目的停滞甚至挫折。 《向上管理：赢得高层支持的项目管理秘诀》这本书讲述如何成功越过这种天然的沟通鸿沟，并取得更好的项目结果。通过建立关系、了解高管、让他们参与，项目经理获得他们所需要
别输在不会表达上(2)
非暴力沟通·情绪篇
马歇尔·卢森堡
评分 8.0分
拒绝力:别让不好意思害了你
李劲
《拒绝力:别让不好意思害了你》本书教你如何战胜自己，让你不再遭受内心的纠结，委婉而轻松说出自己真实的想法。为你提供了一整套不伤对方自尊，又不使自己为难的技巧，或者可以称之为艺术。它们能够教你让拒绝变得简简单单，自然而然。作为一个老好人，可能自以为自己擅长让别人高兴，但是实际上，他们的真正特长在于让自己感到痛苦、可怜、力不从心。不懂拒绝是一种病毒，这种病毒会让很多“应该”和“必须”侵入你的思维，瘫痪
高情商的项目经理：人际关系双赢
（美）莫西诺（Mersino）
学会与领导说话的99个技巧
姚兴
评分 5.9分
《学会与领导说话的99个技巧》是一本既能提升上下级沟通的质量、提高工作效率，更能帮助职场人士打造出高效能的执行团队的书。《学会与领导说话的99个技巧》旨在帮助读者掌握一套有效地与领导沟通的本领，从而更容易地理解领导的意图，更好地执行领导的指令，更完美地完成工作任务，更容易赢得领导的关注和赏识。
提问的艺术
特里·费德姆 (Terry J.Fadem)
评分 5.3分
为什么有些人的提问永远那么恰到好处，而有些人却绞尽脑汁也想不出该问什么？作为一名管理者，怎样提问才能获得极好的答案？如何通过提问驾驭管理工作，让项目步入正轨？ 沃顿商学院麦克技术创新中心核心成员特里?费德姆作为拥有25年管理经验的知名顾问，在《提问的艺术：沃顿商学院写给管理者的提问指南》中告诉我们一个惊人的观点：再知名的提问者也会犯常识性的错误，经验丰富的管理者也会在提问时陷入泥潭。作者试图启发各
麦肯锡精英最重视的55个高效能沟通习惯
欧阳宇倩
评分 6.9分
提起麦肯锡大家应该都有所了解，因为它是全世界最知名的咨询机构。相信很多人都会好奇，为什么一个咨询机构培养出的很多人都会成为各个行业的精英？其实他们的的成功就是来源于麦肯锡十分重视沟通习惯的培养。麦肯锡沟通习惯的强大在于，它既能够让沟通成为打动人心的力量，也可以让沟通成为获取他人信任的源泉。本书以麦肯锡精英的55个沟通习惯作为主线，阐述了沟通能力对于生活和商业的重要意义，以及如何才能拥有像麦肯锡精英
懂得倾听，是学会沟通的第一步
[美]伯纳德·T.费拉里
我们处在一个沟通的时代。好的倾听者会抓住其他人抓不住的蛛丝马迹。一个好的倾听者不用了解公司的目标是什么，也能在与合伙人的交谈中听出要推出的新产品。作者通过长期研究和总结，发现各层面的商业业务技巧，归结起来可能就是对话，以及利益和损失、成功和失败之间的差异，这些差异也就是听和说之间的差异。通过训练倾听技能，培养一个厉害的耳朵。 书中提供了许多实用的技巧教你在商业生活中学会倾听，这些技巧包括从识别不同
表达力练习题
奥里森·斯威特·马登 (Orison Swett Mardeng)
说话心理学
宋璐璐
评分 6.3分
谈判的艺术
迈克尔·惠勒 (Michael Wheeler)
