刘润 南京大学理学学士（数学）、复旦大学工商管理硕士。 润米咨询创始人。曾任和现任腾讯、百度、海尔、恒基、中远国际、五源资本、康宝莱等多家知名企业的战略顾问。
底层逻辑2
刘润
评分 7.4分
底层逻辑+环境变量=方法论 《底层逻辑2》带你升维思考，挖掘数字里蕴含的商业宝藏！ 在商业世界里提升成功率；看清世界的规则，选对赛道；理解创业的真相 刘润 南京大学理学学士（数学）、复旦大学工商管理硕士。 润米咨询创始人。曾任和现任腾讯、百度、海尔、恒基、中远国际、五源资本、康宝莱等多家知名
进化的力量
评分 7.3分
什么是进化的力量？ 进化的力量就是面对变化，用海量的“物竞”应对复杂的“天择”的力量。 商业进化和生物进化的底层逻辑是相通的：不是最强壮的，也不是最聪明的，而是最适合的才能生存。我们必须不断地进化，企业如此，个人也如此。 我们周围的世界正在发生什么变化？我们应该如何进化？中国著名商业顾问刘润将从达尔文雀、活力老人、数字石油、新消费时
关键跃升
评分 8.5分
不少新任管理者，甚至高级管理者都会有这样的困惑： ● 总觉得自己亲自动手比指挥别人去做效率更高，可控性更强。 ● 担心自己的决策被质疑，或者下属的能力与影响力超越自己。 ● 有些员工的责任心和表现不尽如人意，却又不得不依赖他们。 ● 公司是不是家，领导者跟员工可以做朋友吗？ ● 如何塑造一个健
胜算
评分 7.1分
《胜算》是百万销量作者、知名商业顾问刘润，写给每一个迷茫前行的人实用方法论。人生是一系列决策的过程，不同的人生算法，会导致全然不同的选择。理解万物运转的规律，你才会做出正确的选择，用概率思维提高人生胜算。本书包含六大进阶步骤，帮你逐步建立个人成事框架，117个思维模型，搭建认知系统。小成靠努力，大成靠趋势。每一个人都应该找到可成事的能力内核，不断复制，四散开花，像细胞分裂一样，实现从0到1，
底层逻辑
评分 6.8分
“底层逻辑”来源于不同中的相同，变化背后的不变。只有掌握了底层逻辑，只有探寻到万变中的不变，才能动态地、持续地看清事物的本质。 在本书中，中国著名商业顾问刘润把在《5分钟商学院》中讲述的底层逻辑的内容做了总结，与你分享是非对错、思考问题、个体进化、理解他人和社会协作五个方面的底层逻辑，带你看清这个世界的底牌。 “底层逻辑”并不局限于商业世界。希望你在看
新零售：低价高效的数据赋能之路
评分 7.9分
小米新零售，如何做到20倍坪效？ 天猫小店，如何利用大数据助力线下零售？ 盒马鲜生，为什么坚持必须用App才能买单？ 名创优品，实体小店在电商冲击下，如何拥抱春天？ 新零售的未来在何方？什么样的思维模式才可应对？ 新零售，不是商界大佬的专用名词，它就在我们生活触手可及的各个角落——小到便利店的
趋势红利
评分 8.2分
【编辑推荐】 1、国内顶尖的互联网转型专家，海尔、百度等知名企业战略顾问刘润送给传统企业的转型、创新“导航仪”，这个时代企业家的必修课 站在近200年商业全景图角度，刘润发现三种企业类型（产品型、渠道型、营销型），针对不同企业类型定制转型战略（找到自己的未来红利），方便 传统企业对号入座：不走错路就是节省时间，适合自己的最有效率。
传统企业，互联网在踢门
1、第一本传统企业互联网化的战略指导书,首次提出“互联网加减法”，迄今最清晰的转型公式 鉴于目前很多传统企业“老办法不管用，新办法不会用”的现状，本书将用“互联网的加减法” 这个简单模型清晰地说明商业新时代的游戏规则和全新玩法，帮助传统企业化解“本领恐慌” 。 2、小米董事长&CEO 金山软件董事长雷军，新东方教育科技集团董事长兼CE
人生，就是一场突如其来的旅行
评分 8.1分
1999 年12月，微软公司的市值，就在我入职的那一天，冲上最顶峰，成为人类历史上最值钱的公司。当时的我才23 岁，心高气傲，暗暗给自己定下一个目标：只在微软干两年，然后出去开创自己的事业。 两年一眨眼就过去了。2002 年，我从一名前线员工，变成了部门经理。又一眨眼，7年就过去了，2006 年，我从技术部门，转到了市场部门。再一眨眼，这就到了10年。 <p
进化的力量2
评分 暂无
这是一个剧变的时代，环境不确定、市场不确定、供应链不确定……焦虑和恐惧在不确定中蔓延。但在商业世界中，总有一些事情是有确定答案的，找到它，我们就能比别人做得更好，就能更快地到达目的地。 不确定是一种常态，但坚韧者总会在裂缝中不断寻找出路，举起火炬，不让寒冷的人冻毙于风雪，让灰心的人在黑暗中看到光明。努力让自己活成确定性，是对抗不确定最好的方式。正如法国作家阿尔贝·加缪所说：“在隆冬，我终于知道，
给孩子的商业启蒙
评分 9.1分
有时孩子会问父母：“怎么才能成为有钱人呢？”父母往往一时哑言。财商教育不是一个仅仅关于财富的加减问题，它的本质是让孩子具有商业思维的观念和能力。 作为中国颇具影响力的商业顾问，刘润的时间表是以分钟来规划的，但他坚持每天送儿子上学。在上学途中的5分钟，与孩子聊聊商业世界运行的趣事和真相，和孩子一起讨论一些真问题：鸡蛋效应、二八定理、事实与观点、运筹学、概率、系统化思维等。比
商业洞察力
评分 7.7分
商业顾问为什么能给各个行业的CEO支招？商业顾问为企业做战略规划的依据是什么？商业顾问破解难题的思考路径是怎样的？商业顾问所有的秘密以及核心的竞争力，其实都是商业洞察力。这是一种面对复杂难题，洞察本质，最快找出简单解的能力，这也是这本书要给予读者的能力。
商业简史
一部商业史，就是一部人类文明史。 全书从四大阶段理清商业发展脉络：线段型商业——中心型商业——去中心型商业——全连接型商业。 线段型商业是商业世界的首次进化，催生了“丝绸之路”； 中心型商业是商业世界的侏罗纪时代，催生了“电商”； 合久必分的去中心型商业时代，催生了“区块链”； 全连接型商业是商业世界的乌托邦，我们正在不断地接近它。 商业的进化，离不开“连接”。连接的过程，就是交易成本越来越
每个人的商学院（全8册）
每个人都是自己的CEO。 经营好自己这家“人生无限责任公司”，必须具备的商学知识，这套书里都有—— 如果你即将走出校门，它能引导你快速完成校园到职场的身份转换； 如果你是职场新人，它会武装你的职业进阶之路； 如果你是管理者，它能帮助你提升团队战斗力； 如果你是创业者，它会告诉你如何打
评分 8.6分
5分钟商学院（套装）
评分 8.9分
这个时代，不管愿不愿意，我们都被卷进了“无限责任时代”。每个人都是自己这家“无限责任公司”的CEO，承担自身的风险和回报。 你应该像经营公司一样经营自己——组团队，构建自己的协作关系；做产品，塑造自己的产品和服务；创品牌，呵护自己的名声；控资源，把注意力投放到产出更高的地方。 《5分钟商学院》，为你精心打磨的“商业新华字典”，一册在手，随时备查。</p
5分钟商学院 管理篇
评分 8.3分
编辑推荐 1.商业顾问刘润为你把脉诊断，聚焦如何处理复杂程度堪比宇宙的人与人之间的关系，为你提供切实有效的实战管理方法。 2.属于你的一座小型药房，任何一个和商业、管理、个人习惯养成有关的问题，在这个药房里都能找到药柜，都有方子和药材。 3.一个高冷又呆萌的案头机器猫，遇到问题时，随时从里面调出解决方案，省去走弯路和瞎琢磨
5分钟商学院•商业篇
这个时代，不管愿不愿意，我们都被卷进了“无限责任时代”。每个人都是自己这家“无限责任公司”的CEO，承担全部的风险和回报。 你必须像经营公司一样经营自己—— 组团队，构建自己的协作关系；做产品，塑造自己的产品和服务；创品牌，呵护自己的名声；控资源，把注意力投放到产出更高的地方。 所有现象背后都有商业逻辑：怎么让顾客心甘情愿多花钱？自
5分钟商学院•个人篇
5分钟商学院•工具篇
君子性非异也，善假于物也。《5分钟商学院·工具篇》作者刘润认为，在商业社会中生存，仅仅了解、掌握商业逻辑和商学概念是不够的。 找工作，选择钟形行业，还是尖刀形行业？如何避免与自己的懒惰握手言和？如何把经验教训变成组织能力？怎样才能共赢？ 这些问题，不论是经营企业，还是个人生活，都经常遇到。面对选择与困惑，我们需要的不是凭感觉、拍脑袋，而是实用性和可操作
5分钟商学院•管理篇
评分 8.7分
" 在过去，商业知识用于经营公司，未来却是用于经营自己。《5分钟商学院·管理篇》侧重于管理领域，涵盖管理的本质、系统与团队设计、选人、育人、用人、留人等13个重要方面。 如何激发善意？ 工资是否应该透明？ 怎样才能做到知人善用？ 如何防止：一放就乱，一管就死？ “大企业病”有得治吗？……
" 君子性非异也，善假于物也。在商业社会中生存，仅仅了解和掌握商业逻辑和商业概念是不够的。 找工作，选择钟形行业，还是尖刀形行业？ 如何避免与自己的懒惰握手言和？ 如何把经验教训变成组织能力？ 怎样才能共赢？ …… 这些问题，不论是经营企业，还是个人生活，都经常遇到。
"每个人都是自己的CEO，对自己的好坏得失负责。作为CEO和管理者，个人的修炼是一切逻辑的基础逻辑。因为，所有问题最终都将归结为个人的问题。 独立真的是好事吗？ 你的时间为什么不够用？ 人真的可以三头六臂吗？ 如何用20小时快速学习？ 如今的时代，个人成为商业社会的最核心力量，每个人都需要不断
这个时代，不管你愿不愿意，都被卷进了“无限责任时代”。每个人都是自己这家“无限责任公司”的CEO，承担全部的风险和回报。 所有现象背后都有商业逻辑—— 怎么让顾客心甘情愿多花钱？ 自私是好还是坏？ 能不能给每个人无条件发钱？ 可以只买LV两个字不买它的包吗？ 不陪
2012-买张船票去南极
评分 7.5分
《2012,买张船票去南极》内容简介：这是一个关于南极的故事，更是一个关于梦想的故事。《2012，买张船票去南极》是第一部将旅行、梦想如此浑然地“编程”在一起的自我管理类励志书，记录了一个在微软工作了12年的高级管理人员，在他的南极追梦之旅中的所见、所闻、所思、所感、所悟。作者刘润的梦想，代表着每一个现代中国人应该拥有的梦想。 在2012年1月，作者刘润利用自己永远用不完
勤商日历2024（每天翻一页，轻松学商业。中国知名商业顾问刘润助你365天勤练商业底层逻辑）
