刘澜极简管理学
刘澜
评分 8.7分
本书基于作者刘澜在北京大学汇丰商学院开设的独树一帜的管理学课程，不追求面面俱到，而是集中火力重点突破，聚焦管理者需要关注的最重要的问题，比如：管理者最重要的能力是什么？管理者管理什么？因为，对这些问题的回答，是构建管理者心智模式的关键。 本书将管理知识的精华，总结为学习心智、问题心智、关系心智、要事心智四个专题，提出了管理者学习管理、解决问题、管理关系、管理要事的重要模式
领导力必修课：动员团队解决难题
评分 8.6分
★刘澜为东西方领导力交流做出了独特贡献。所有学生、研究者、教育者，以及渴望成为领导者、从事实际工作的经理人，都该把本书列入必读书目。——沃伦·本尼斯（领导力之父） ★刘澜给新东方高管讲述的领导力课程是我听过的最好的。——俞敏洪（新东方教育科技集团创始人） ★华为、金山、万科、新东方、交通银行、台山核电、九牧集团、西贝莜面村……
领导力
评分 8.5分
领导力就是说对十句话（10周年纪念版）（精装版） 刘澜
评分 暂无
领导力与学习力专家刘澜将领导力定义为：动员群众解决难题。在这八个字中，如果你把握住了领导力的核心——解决难题，就会发现，领导力并不是企业这样的组织中特有的现象，也不是身居高位者的特权。 你在组织中需要发挥领导力。如果你是上级，你动员下级解决难题，就是在发挥领导力。 你在家庭中也需要发挥领导力。你动员孩子、其他家人解决难题，就是在发挥领导力。
要事第一
评分 9.5分
成功的管理者既要正确地做事，更要做正确的事 做正确的事，就是做“要事” 正确地做事，就是把“要事”放到“第一”的位置。 要事第一，这可以说是最重要的管理法则。管理组织，管理他人，管理自己最重要的法则都是这一个。 这不是一本传统的书，而是集图书、练习、笔记于一身的学习工具，旨在通过“知行合一”的刻意练习，把每一个职
极简管理学
评分 8.8分
刘澜，中国知名领导力专家，正道领导力中心创始人，北京大学汇丰商学院管理学教学副教授，毕业于北京大学（学士、硕士、博士）和哈佛大学（硕士），曾任长江商学院案例研究中心副主任、《世界经理人》杂志总编辑等职位，著有《领导力：解决挑战性难题》《领导力的第一本书》《领导力的第二本书》《管理十律》《领导力就是说对十句话》《领导力十律》等中文著作及英文著作Conversations on Lea
领导力就是说对十句话
评分 8.2分
《领导力十律》强调领导力的关键不在于你“是什么”，不在于你“有什么”，而在于你“做什么”。《领导力就是说对十句话》作为续篇，进一步强调领导力还在于你“说什么”，并提供了具体的“领导力的十句话”，让《领导力十律》更具操作性，让经理人在日常工作中可以马上使用。 一方面，可以把“领导力的十句话”看作“领导力十律”的口诀，每一句话对应一项领导力的行动。另一方面，这十句话之所以重要
领导力十律
评分 7.7分
这本书的主要论点可以用一句话来概括：领导力的关键不在于你“是什么”，不在于你“有什么”，而在于你“做什么”。 不管你是总经理或者CEO，还是学校校长、医院院长，或者局长、市长，这只说明你有所谓的“领导职位”，并不说明你有领导力。 你有MBA文凭？你有很高的智商？你有很高的情商？你有正直、诚实、勇敢、公正这些品质？有这些当然是好事，但是也不说明你有领导力
领导力沉思录2
——继《领导力沉思录》之后，管理学者刘澜即将推出下一部与全球管理大师的对话录 《基业长青》作者、斯坦福大学商学院教授杰里.波拉斯 哈佛商学院副院长、著名领导力学者约瑟夫.巴达拉科 世界知名的历史学家许倬云 印度管理学院院长德巴希斯.查特吉 营销学之父菲利普.科特勒 inse
管理十律
评分 8.3分
为我们系统阐述了管理的十条黄金法则。这十律包括： 关于如何管理自己的三律，“做自己的CEO”、“既要计划，又要梦想”、“学而时习之”。 管理他人的两律，“用人之长”、“管理你的上司”。 管理组织的三律，“别把顾客当上帝”、“把员工当人”、“超越利润”。 关于领导力的两律，“动员群众解决难题”、“修炼领导力”。</
管理的10大真相
评分 6.9分
《管理的10大真相》中说到任何组织的管理都包括处理、管理和领导三个层次，缺一不可。然而绝大多数的企业，都把重心放在了处理上，疏于并弱于管理和领导。最有代表性的，就是绝大多数企业的所谓人力资源管理，其实只是人力资源处理。《管理的10大真相》的目的，就是帮助企业管理者认清管理的三个层次，掌握管理和领导的要点，从处理者成为管理者和领导者。 《管理的10大真相》作者曾在哈佛大学师
领导者的鸡尾酒
本书是环球资源出版的著名商业管理杂志《世界经理人》总编辑刘澜最近四年来关于企业管理的文章精选，主要针对企业中高层领导人，内容以领导力为中心。并涉及人力资源、市场营销、企业文化等方面。主要文章选自深受读者欢迎的“致读者”和“CEO秘笈”两个栏目。 本书适合企业中高层经理人以及其他各种组织的管理者、企业管理和财经研究者、传媒工作者、大学生阅读。 </p
