公共政策分析
陈振明
评分 6.8分
《公共政策分析》编写紧扣全国MPA专业学位核心课程教学大纲(《公共政策分析》，陈振明编著，中国人民大学出版社，2002年版)，除保留了《政策科学》的原有主题外，做了大幅度扩充(增加了6个新主题)，并对原有的相当部分章节加以大改甚至重写。《公共政策分析》仍然遵循如下三个原则：一是以马克思主义经典作家以及毛泽东、邓小平、江泽民的政策和策略理论作为指导；二是注意引进、消化和吸收当代国外的政策科学的研究成
对赌
陈楫宝
这是一个中国背景下的融资故事。2009年，华尔街金融危机，全球经济都受到波及。现金短缺的铭记传媒公司只能再挺三个月，此时，主人公秦方远从华尔街摩根士丹利总部归来，专门为铭记传媒主导B轮融资。他做调研，选基金，大谈判，搞“外交”，费心费时后成功融资3000万美元。然而，就在他盘算着去美国纳斯达克敲钟时，却惊闻公司的种种内幕，胆子之大，猫腻之多，令人触目惊心。他这才知道，在中国做融资，处处都有“地雷”
烈药
阿瑟.黑利
评分 8.3分
《烈药(纸精)》由上海译文出版社出版。
致加西亚的信
[美] 阿尔伯特·哈伯德
评分 6.4分
《致加西亚的信》内容简介：有两种人永远落后于别人：一种是只做被要求的工作，另一种是做不好被要求的工作。 有一种精神人们赋予它盛大的褒奖，那就是自动自发的精神。拥有自动自发精神的人就是在无人告知的情况下能够主动积极完成工作的人，也就是指那些把信送给加西亚的人。 文明，就是殷切地寻找把信送给加西亚的人才的一个漫长的过程。
经销商管理动作分解培训
魏庆
评分 8.6分
《经销商管理动作分解培训(升级版)》是作者12年一线业务经验的总结和升华，再经过近10年的培训课堂的验证，浓缩而成的经销商管理宝典。围绕经销商选择、谈判、煽动、激励、日常管理、经销商政策制定、价格冲突解决、经销商更换等实际操作问题，给出具体的解决方案。 作者以《经销商管理动作分解培训(升级版)》为教材，已为可口可乐公司、联想集团、统一企业、美的集团、恒安集团等企业提供了上
海底捞你学不会
黄铁鹰
评分 7.2分
作者历经两年深入调研；海底捞全员开放式调查；海底捞创始人张勇数十次访谈。本书告诉你，为什么海底捞得以成为中国餐饮业的新生力量？在本书中，海底捞的服务、员工管理到创始人张勇的故事都将全面讲述。
给你一个公司，你能赚钱吗
刘如江
评分 7.1分
《给你一个公司,你能赚钱吗》 本书能够把创业理论与中国商业环境和中小企业的特殊性结合起来，并用略带戏谑的语言，为经营者和创业者（包括负责新项目运营的管理层）描绘了一幅极富真实感的创业百像。这100条铁律，不仅仅局限于经典管理学中的战略、执行、营销或者管人用人等层面，而是来自企业内外的各个层面，甚至是生意场、为人处世中的潜规则。 书中的内容并不会让读者头脑发热、热血沸腾，反而会趋于理性、冷静，它没有
第五项修炼
[美] 彼得·圣吉
彼得·圣吉这次重新修订畅销经典《第五项修炼》，背后是15年来把原书理念付诸实践的经验和案例。圣吉明确指出，从长远来看，你的组织唯一可持续的竞争优势，就是比对手更好更快的学习能力。15年前，许多《第五项修炼》的核心理念都曾显得很激进。但这些理念的许多应用方法，后来已经被融入到人们观察世界的方式中，也被整合到人们的管理实践中；新版书中的领导力案例故事揭示了这些经历。 《第五项修炼
复杂系统建模理论、方法与技术
刘光堂, 梁炳成, 刘力
评分 0.0分
《复杂系统建模理论、方法与技术》是一部专门研究复杂系统建模理论、方法与技术的著作。作者在全面论述系统建模基本理论和常用建模方法的基础上，重点研究面向复杂系统数学建模的新方法与技术，以及仿真建模环境和工具，并深入讨论人们十分关心的大型复杂仿真系统建模的VV&A与可信度评估技术及其应用。复杂系统建模是越来越多的复杂工程系统、社会经济系统、军事作战系统、人工生命系统等研究的基础，有着极其广泛而旺盛的社会
股权战争
苏龙飞
评分 8.2分
民企融资上市，会需要陌生的资本方介入，遭遇创业伙伴的想法分歧，甚至会遇到家事变故的侵扰。面对不熟悉的规则世界，创始人江湖老大的心态、把董事会开成家长会的习惯思维，和投资人往往不在一个平台思考，也不在一个平台说话，诸多残酷的股权战争由此而生。这也是中国民企发展至今的必经过程。创业者与投资人之间的交锋跃上报端已非罕见。激烈冲突的结果，有的是创始人黯然离场——新浪王志东另起炉灶，太子奶李
高效能人士的七个习惯（会员版）
[美]史蒂芬·柯维
评分 8.9分
这是全新增订版。本书全新增加了《纽约时报》畅销书作家肖恩·柯维对七个习惯学习、实践以及理解的全新观点，并对内容作了全新修订。美团“四大名著”之一,《从优秀到卓越》作者、《基业长青》联合作者吉姆·柯林斯作序推荐。《高效能人士的七个习惯（30周年纪念版）》是一套基于基于历久弥新效能原则的个人领导力体系，激发组织和个人成就卓越。一代“思想巨匠”的经典巨著全新增订，经典呈现。双色，大16开
沟通技巧与领导力开发
王青，胡巍主编
本书把沟通学和领导学结合在一起，内容与编排在国内尚属首创。针对组织内部的沟通，介绍了一般沟通技能提升、领导力的提升、管理效率的提升如何通过专项沟通完成。 本书总结了作者多年来本科与MBA、EMBA课程授课与EDP培训实践，结合国内外沟通学与领导学教材和专著中适合我国国内教学和培训的部分内容，按照沟通原理、基础沟通技能、管理沟通技能、领导沟通技能四大模块共19章进行论述。 本书将沟通原理、案例、
浪潮之巅（第四版）（上下册）
吴军
评分 9.1分
这不只是一部科技产业发展历史集…… 更是在这个智能时代，一部IT人非读不可，而非IT人也应该阅读的作品。 一个企业的发展与崛起，绝非只是空有领导强人即可达成。任何的决策、同期的商业环境、各种能量的此消彼长，也在影响着企业的兴衰。《浪潮之巅》不只是一部历史书 ，除了讲 述 科技顶尖企业的发展规律， 对于华尔街如何左右科技公司，以及金融风暴对科技
产业链阴谋 II
郎咸平
评分 7.3分
《产业链阴谋 II》收录了五个案例，所涉及的行业是食品行业、饮料行业、日化行业、保健品行业、渔业。它们虽然也包括制造环节，但营销显然更为重要。
乌合之众
评分 6.0分
孙子兵法说什么
刘兆基
评分 7.9分
《孙子兵法说什么:回归中的商业反思》是《孙子兵法》领域乃至中国经典著述中的一次重大创新。这里没有一句文言翻译，而是彻底的自话讲解，从《始计》至《用间》，是一本人人能懂的《孙子兵法》；这里不效仿兵法原则的简单提炼，而是一切强调体系，从逻辑体系出发，让每段、每篇融入整体，将《孙子兵法》的全貌——展现给读者；这里没有人云亦云，而是对公认的兵法成果进行了重新定义，提出了“实力论”、“人情世故”、“美德传承
原子習慣
James Clear
评分 9.2分
善用「複利」效應，讓小小的原子習慣利滾利，滾出生命的大不同！ 天天細微改變，會累積成巨大差異，這就是原子習慣的驚人力量！ 本書作者詹姆斯‧克利爾在高二的一場棒球賽中意外被球棒擊中臉，嚴重受傷，甚至被實施人工昏迷。經過好幾個月的治療，雖然痊癒出院，可以重新踏上球場，後來也進入大學棒球隊，卻只能坐在板凳席，幾乎沒有上場機會。
高效能人士的执行4原则
[美]克里斯•麦克切斯尼、 肖恩•柯维、 吉姆•霍林
《高效能人士的执行4原则》内容简介：高效执行4原则是富兰柯维公司最重要的研究成果，是一个历时15年，经141个国家检验的达成目的的方法论，可以帮助组织、团队、个人排除一切阻力和干扰，达成最重要的战略目标。 这些原则包括： 原则1：聚焦最重要目标 要事第一，全神贯注 原则2：关注引领性指标 分解
关键对话
（美）科里·帕特森（Kerry Patterson）
你一定遇到过下列情况： ·向上司提出你精心设计的方案，却被泼了一头冷水。 ·要求下属加班，下属以沉默相对抗。 ·和家人谈“开源节流”，他却只当是耳边风。 ·要邻居遵守公德，对方却依然我行我素。 ·要你的另一半浪漫些，对方却还是像根木头一样。 ·请朋友还钱，朋友却总
卖故事
黄学焦 赵彤
评分 5.5分
编辑推荐 卖产品的时代结束了，卖故事的时代来了 一个好故事可以提高产品附加值、抬高职场人身价、为一切平庸打造传奇和亮点 卡耐基、里根、彼得·德鲁克、稻盛和夫都在用的方法 全球顶级策划人的秘密工具 内容提要 卖产品的时代结束了，卖故事的时代开始了！ 知道吗？卖什么也比不上卖故事，好故事都是有价格的，它是一种隐藏在经济活动中的情感商品，而爱听故事是人的天性，一个有好故事的人，更容易被记住，一个有故事的
麦肯锡意识
(美)艾森·拉塞尔//保罗·弗里嘉|译者:龚华燕
《麦肯锡意识》是《麦肯锡方法》的姊妹篇，在《麦肯锡方法》的基础上，作者以外部人的角色传达了麦肯锡意识，针对界定问题、设计分析内容、数据收集、解释结果、汇报、团队管理、客户管理、自我管理等不同的内容，借鉴《麦肯锡方法》此书给出了不同的解决问题的方式。书中有大量的案例分析，并有实战练习的小贴士，是一本不可多得的修正自我职业管理的案头书。 强力推荐：英文
麦肯锡方法
艾森·拉塞尔(Ethan M.Rasiel)
本书从五大方面揭示了麦肯锡工作的小窍门，作者从麦肯锡思考问题的方法开始，不仅介绍了麦肯锡解决商业问题的方法，同时也介绍了其于无声处听有声的推销方法。想知道麦肯锡的生存之道吗？想知道如何敲开麦肯锡这个顶级公司的大门吗？想知道关于麦肯锡最有价值的回忆吗？在麦肯锡方法的背后透视和规划了职场人的职业之路，本书是走向职场的必读之物。
领导变革实务
丹·S.科恩
《领导变革实务》主要内容：1996年，约翰•P•科特的《领导变革》提出了组织变革的八个个步骤，这个方法在全世界受到了广泛地接受和欢迎。此后科特和科恩共同写作了《变革之心》，提出了“目睹-感受-变革”的革命性方法，帮助各公司的执行人员理解情绪在成功的变革活动中所起到的关键性作用。 《领导变革》和《变革之心》都是全球畅销书，销量超过100万册，以被翻译成20种语言。 该书在前两《领导变革实务》的基础上
完美沟通
姜维
（对内容简介的补充） 推荐语： 长安标致雪铁龙汽车 应展望 执行副总裁 年轻同事常常面临工作任务压力大，人际关系冲突多，自身资源能力有限的种种难题。如何调动一切可用资源，完成工作目标？就要靠完美沟通。 中国人保寿险集团 白峰 培训部总经理 打开完美沟通，打开的不是一本书，而是一个人际、工作和事业空间。年轻人像本书所指引那样不断地提高工作中的说话成效，职业发展必然蒸蒸日上。 暴风影音公司 冯鑫 董事
管理学原理
斯蒂芬·P·罗宾斯//戴维·A·德森佐//亨利·穆恩|译者:毛蕴诗
评分 8.4分
《管理学原理(第6版)》以一种明晰的、对话式的写作风格，系统地介绍了管理学的核心概念和基本原理，为读者认识管理问题提供了清晰的框架。在编写上，全书围绕计划、组织、领导和控制这四个管理的传统职能进行阐述，同时补充了若干会对管理者产生影响的最新资料，并结合管理的前沿主题完善了管理学的内容。《管理学原理(第6版)》在各章均结合最新发展进行了更新，包括简单的讨论、述评，并修改了正文内容和图表以使全书更加简
工业工程典型案例分析
蒋祖华
《工业工程典型案例分析》通过18个实际案例的提炼和分析，介绍了工业工程的一些实际应用情况。案例发生在汽车制造业、钢铁制造业、船舶制造业、电子制造业等行业，内容包含基础工业工程和现代工业工程，涉及工作研究、作业测定、设备管理、库存管理、现场管理、质量管理、零缺陷控制、装配作业仿真、技术管理、生产线分析、设备监控等方面。
如何掌控你的一天24小时
阿诺德·贝内特
评分 6.9分
一本适用于每个人的永恒自助经典，本书虽然写作于百年前，但是人类的某些特性在时间长河中是永恒的。虽然我们面临的是一个高度现代化的社会，但“如何生活”这一主题仍然令许多人困惑、矛盾，甚至对生活感到失望。本书作者恰好以其幽默和智慧向i我们展示了一个人应该如何生活，如何珍惜生命。她给我们每个人的大脑与心灵补充了“复合维生素”。这本自助经典确实会使你真正从中受益。 时间可以称得上是民主的典范。在时间的领域中
合伙人制度
郑指梁
本书综合应用了投行、财务、税务、法律、 HR相关知识，全面深入地对合伙人制度进行了分析。 如何选择合伙人、如何出资、如何估值、如何分钱、如何退出，这是每一位企业家与合伙人关心的话题。本书提供了大量的实操方案，旨在让读者能够拿来即用。 合伙人要发挥作用必须借助于一定的平台，合伙企业就是这样的平台。马云是如何通过相关平台控制蚂蚁金服的？任正非是如何控制华为
危机就是机会与企业共渡危机
邓嫒嫒
《危机就是机会与企业共渡危机》旨在为化危机为机会提供一个心理和行为的应对视角，使公司和个人都能够安全地渡过难关，甚至找到更好的发展方向。无论是企业还是个人，在其生存和发展过程中都会遇到各种各样的危机。这些危机或大或小，或深或浅，或长或短，或隐或现……不论是哪种危机，探究危机的实质，我们都可以发现，危机的存在虽然是客观的，但危机投射在人们心上的恐慌情结往往令危机如马太效应和蝴蝶效应一样放大!放大后的
谈判
（美）博恩•崔西（Brian Tracy）
评分 7.8分
人生就好比一场漫长的谈判之旅，从生到死，谈判始终在进行，永无休止。谈判是人们相处、交流过程中的重要一环；是价值观相左、利益相冲突的人们构建和谐关系的重要途径。人际交往要取得成功，谈判能力起到至关重要的作用。 谈判贯穿于整个人类文明史，这是因为，人们总是在谋求改善自身的相对状况。每个人都希望获得更多的好东西——快乐、财富、地位、爱、安全、身份、特权以及成功，等等。而且，人们既想以更快速更容易的方式去
