成功的真谛
稻盛和夫
评分 7.0分
《成功的真谛》每一部分都堪称稻盛流派成功哲学的教科书。在书中,稻盛和夫从经营哲学的高度全面梳理了自己对生活、工作的理念。作者指出,把困难的事理解得简单,从中发现真理,捍卫真理,只有这样才能成就我们的人生;企业的领导者一定要拥有能称之为“哲学”的高水平的判断标准;只有内心的意愿强烈而持久,才能表现为外在的现象;付出不亚于任何人的努力,提升心性,拓展命运。 一本书读懂日本“经
经营为什么需要哲学
评分 6.6分
"a.2011年稻盛和夫阅读年、稻盛和夫新作:经营哲学演讲系列丛书; b.继《活法》畅销60多万册后的力作,稻盛和夫经营哲学精髓,与《经营十二条》相辅相成。 c.国内企业培训经典讲座文本,深具启发性,2011重磅图书,全面引爆国内财经励志图书市场。 d. 与地产行业领军人王石精彩答问,马云、张瑞敏、曹岫云倾力推荐。e. 与《经营为什
稻盛和夫的实学
评分 8.2分
本书中稻盛先生归纳了“会计七原则”,可谓条条精辟、字字珠玑,同时也是我们经营者正确经营企业的指针。“会计七原则”也是引进“阿米巴经营”的前提。事实上凡是引进阿米巴并最终取得成功的企业,无不贯彻执行了这七条原则。
六项精进
评分 7.5分
《六项精进》内容简介:缔造两家世界五百强企业,2010成功拯救日航的全球知名企业家稻盛和夫先生,和盘托出创造美好人生、打造优秀企业的人生成功法则。六项精进,是每个人一生中最重要的修炼。六项精进,是搞好企业经营所必须的最基本条件,也是度过美好人生必须遵守的最基本条件。 《六项精进》浓缩稻盛和夫敬天爱人思想的精髓,为稻盛和夫经营哲学系列著作之一。一部被世界五百强企业领袖奉为圭
企业经营的真谛
评分 7.3分
稻盛和夫创建了两个世界500强企业——京瓷和KDDI,又成功地完成了日航重建。经营究竟是什么?本书收录了稻盛和夫在2010年以后的几次讲演,汇集了他经营企业的精髓。在经营中,他依据“作为人,何谓正确”这一基本的、普遍正确的判断基准,做出决定,采取行动,极度认真地投入经营,这就是企业持续发展或重建成功的原因。
活法
评分 7.9分
做企业的目的是什么?赢利!做企业人的目标是什么?帮企业赢利!然而,为什么在财务报表形势喜人、经营业绩节节攀升的同时,我们还会听到公司员工对老板的私下抱怨,看到高层们面对发展的十字路口无法舒展的愁眉,甚至此时正目睹着各界舆论对业界翘楚、时代精英们毫不留情、铺天盖地的指责与奚落? 诚然,所有企业及企业人都恪守着赢利——这一亘古不变的原则在时代的浪潮中奋勇前进,但是又有多少人真正参透了利益背
经营十二条
《经营十二条》内容简介:缔造两家世界五百强企业,2010成功拯救日航的全球知名企业家稻盛和夫先生,全力奉献提高经营者思想和精神、成功提升事业的经营之道。“经营十二条”超越国境、超越民族、超越语言差别,是人生成功的铁则,是经营者的生存智慧。 《经营十二条》为稻盛和夫经营哲学系列著作之一。浓缩“敬天爱人”思想精髓,不可替代的稻盛哲学。其影响之深远,已超过京瓷、KDDI两家世界
稻盛和夫的思考之道
评分 暂无
人生的品質 取決於思考的素質 拯救瀕臨破產的日航、帶領京瓷持續創新 日本「經營之神」稻盛和夫 分享貫穿工作與生活的27個思考方式 》一本帶你撥雲見日、突破現狀的「人生解答之書」《 自京瓷創立至第二電電(今KDDI)成立,再到2010年協助日航自破產中重生,稻盛和夫這位當代的卓越企業家從心出發,
心:稻盛和夫的一生嘱托(纪念版)
评分 8.5分
稻盛和夫经典三本书之一,继《活法》《干法》之后,集十年心力之大成,中国销量超150万册纪念版,收录曹岫云全新推荐,再次叩问“心在哪里”。5个心灵课题,回顾八十余载人生,复盘半个世纪经营,划下一生实践的重点。 不断追问、思考和不亚于任何人的努力行动,成就了稻盛和夫先生波澜壮阔的一生,也构成了他一心想要写下的这本书的核心内容。他由此向世人发出郑重的嘱托:只要凭着利他之心、感谢
哲学之刀:稻盛和夫笔下的“新日本 新经营”
本书是稻盛和夫的第二本著作,强烈地反映出版当时日本社会的时代背景。稻盛和夫在本书中总结了自己对日本社会和企业经营的思考,旨在阐释日本社会和日企经营的理想形态。本书共四章,分别为:“作为地球社会的市民:我的日本论”、“国民大众才是主角:我的社会论”、“企业经营靠人心:我的经营论”、“关爱之心:我的人性论”,对企业经营者有较强的指导意义。 ————————————
稻盛和夫 工作的方法
一生受用的工作智慧,解答工作者最常見的困惑,純粹的意念、穩健的努力,能帶你走向真正有價值的人生 【稻盛和夫經營、工作與人生 1】 換個工作人生就會好起來? 工作的目的只是為了賺錢? 總是為別人工作,什麼時候能獨當一面? 盡力了卻沒有成功,怎麼繼續堅持⋯⋯ 每個人工作目標大不同,但都為工作苦惱過,<br
干法
本书的内容不过是从我粗浅的人生经验和思索中所产生的质朴的“劳动观”。但同时,它又是从我70余年的切身经历中所获得的不可动摇的“信念”,也可以说它是被实践证明了的正确的“哲学”。 表述我“劳动观”的这本书,如果能成为肩负中国未来的年轻人前进的路标,我将感到莫大的荣幸。自古以来中国人一贯真挚地追求正确的为人之道,这是值得中国人高度自豪的。如果本书中的观点能为中国人广泛接受,也
思维方式
稻盛和夫的成功方程式: 人生·工作的结果=思维方式X热情X能力 稻盛和夫称“只有这个方程式才能解读我自己的幸福人生,才能解读京瓷和KDDI的顺利发展,以及日本航空的成功重建。”这个方程式中,他将“思维方式”放在了首位,而将“能力”放在了第三位,原因何在? 本书中,他以9大主题,27个关键词(精进、信念、拼命、利他、创新、苦难、感谢)
稻盛和夫的实学:口袋版. 经营与会计
评分 8.0分
心法
经营者何以成功?这是诸多在经营道路上徘徊的经营者,始终苦苦思索但又很难求解的命题。在本书中,稻盛和夫从一个经营者的角度,把经营企业的哲学回溯至人生乃至宇宙万物的原点去思考,他从人类存在、生存价值、宇宙、造物主这些宏大而又略显抽象的内容谈起,一步步逼近对人的本性的反思,进而推论出人应当怀着利他之心磨练自己的心智,提升自己的人生境界,赢得经营的成功。没有晦涩难懂的高深理论,只有通俗易懂的娓娓道来
评分 7.8分
稻盛在创办京瓷、KDDI及经营的过程中,碰到过很多难题。他不断正面迎接问题,并一一设法解决。除此之外,也反复自问,经营者应有的风范是什么?并不停地寻找解答。 从中稻盛学到一个经验:想直捣问题的本质与核心,绝对不可以拥有私心或杂念。也就是说,除非你提高自己的心念(即判断事情的角度),以单纯的直觉(即集中的精神)状态去面对,否则就无法抓到问题的本质与核心。 <p
稻盛和夫的实学:活用人才
评分 8.1分
为了营造有活力的企业文化、充分调动员工的积极性,作为企业的经营者到底应当如何培养干部?作为企业的高层应当怎么做?作者从独自的人生哲学出发给予这些问题提供了答案。在很多的企业中并不是没有人才,即使是人才有限,企业仍然可以激发出员工的能力,并且获得发展。本书是立志将企业做大做强经营者的必读之书;同时也是作为创造了两家世界五百强,被称为经营之圣的稻盛和夫送给青年经营者的经营指南书。
稻盛和夫的實學-經營與會計
评分 8.7分
享譽日本國內外的「經營之聖」稻盛和夫,透過努力自修,並以自己的經營哲學「追求人類真理」為基礎,確立「會計的原則」。 稻盛和夫認為在全球經濟體密不可分的時代潮流下,經營者除了掌握公司的實際經營狀況之外,還需做出正確的經營判斷。但是前提是精通會計原則與會計處理。 但是「會計」長久以來鮮少受到經營者或經營幹部的重視,總認為會計不過是辦理
一画开天
《活法(套装全4册)》包括了:《活法(修订版)》、《活法2:超级“企业人”的活法》、《活法3:寻找你自己的人生王道》和《活法4:开始你的明心之路》。《活法(修订版)》内容简介:一部风靡全球的超级畅销书,让无数人在迷茫时代找到活着的意义,修炼灵魂,保护美德,瞬间激发自身潜在的伟大力量,从未做过赔钱的生意,稻盛和夫一生创办两个世界500强企业,让无数独生子女找到组织的关爱,让无数孤独的人体会到集