创造时间

[美] 杰克·纳普,[美] 约翰·泽拉茨基

评分 7分

想每天做完所有事？每件事都追求完美？醒醒吧，不存在的！（倒是很可能提前秃顶） 人生苦短，精力有限。不如换个角度，为重要的人和事创造时间。 创造时间仅需四步： （1）拎出重点 挑出当天需优先做的重点事项，形成积极主动的思维。 （2）打败分心，聚焦重点 重新设计使用科技产品（如邮件、社交媒体和热点新闻APP等）的方法。 （3）保持活力：为大脑充电 要聚焦，为重要的事情创造时间，大脑需要

整理的艺术

[日] 小山龙介

评分 暂无

你知道吗？一机双屏是整理，网购是整理，换浏览器也是整理！紧张的工作、铺天盖地的信息、可怕的惰性容易使人陷入混乱，丧失热情和创造力。如果不做整理，生活就会变得一团糟。但在瞬息万变的时代，传统的整理方法早已过时。现在，不仅资料需要整理，环境、信息、生活、思维、人脉也需要整理。企业和个人也只有养成整理的习惯，转变思维、调整经营方式和成功模式，才能化被动为主动，获得成功。 本书直入正题，以亲切幽默的方式

反常识

[澳] 邓肯·J.瓦茨

评分 暂无

你是否认为： 请社会名人做广告效果胜于普通人； 专家对未来事件的预测比外行人可靠； 加薪能提高员工的绩效； 从历史中学到的经验可以预测未来； 《蒙娜丽莎》之所以出名，是因为它具有成为《蒙娜丽莎》的所有特性，而非其他； …… 如果你认为这些都是显而易见的常识问题，那么，你可能掉进了常识思维的陷阱。 《反常识》是小世界网络之父、微软研究院首席科学家邓肯·瓦茨的颠覆式新作，他根据最新的网

公文高手的修炼之道

胡森林

评分 暂无

以山羊胡与小文、小异、姜总之间发生的公文写作故事为情节主线，针对八种常见公文的写作，将公文写作技巧的讲解与例文写作置于其中。这八种常见公文类型包括会议纪要、信息简报、计划方案、工作总结、经验材料、工作报告、领导讲话稿和调研报告。 胡森林，湘中人士，硕士毕业于中国人民大学，现任中国海洋石油集团有限公司办公厅副主任，世界石油理事会中国国家委员会青年委员，能源观察家，畅销书作家，知名评论人，高级经

引爆执行力

夏靓

评分 7.6分

《引爆执行力》给出16项高效技能，帮你跳出越忙活越多、持续拖延、无从下手等执行力误区；掌控三大关键逻辑，轻松避开不靠谱、做事慢等职场陷阱；在真正的执行者形象的指引下，利用行动“拆解漏斗”五步骤，重塑个人进阶思维，为自己的行动给予持续反馈与正向激励。引爆执行力的关键在于行动，一套执行力体系助你精进突围，持续增值！ 夏靓，知乎@晴夕，香港中文大学硕士，知乎总阅读量超2000万，多篇百万阅读回答，

如何打造你的最优工作节奏

[南非]斯里尼·皮利（SriniPillay）

评分 6.3分

[内容简介] ●为什么你一直很专注，却还是做不好工作？ 为什么你一做事就分心，一思考就走神？ 为什么努力进行时间管理，却搞得自己精疲力尽？ 为什么用到创意的时候就跳不出惯性思维的怪圈？ 为什么处理手头的工作时，拿起这个就忘了那个？ 为什么你对自己的工作既热爱又痛恨？

公文写作心法

胡森林

评分 暂无

在日复一日近乎单调的工作中，在雷同的工作场景下，面对较为单一的评价模式，文字工作者要如何保持写作热情，持续精进，体现出独有的价值？作者胡森林拥有20年丰富的文字工作经验，这本书是他对公文写作的一次系统思考，阐释了写作者在职场上的行稳致远之道。作者借助故事与对话的形式，将公文写作课生动地融入工作场景中，一一破解公文写作难题，深入浅出地阐述了公文写作背后的156条要义。这本书以写作者、写作过程、文本三

中国式管理的智源

陈东升

评分 暂无

在本书中，它挑选了最能代表中国管理文化的18部典籍，从丰富中取其精，从庞杂中择其要，删繁就简，对其文化内涵、管理理念一一细评，展现最精微、最玄妙的中国管理之道。 在中国式管理的“古为今用”方面，典籍之多可谓浩如烟海。本书独辟蹊径，从丰富中取其精，从庞杂中择其要，精心整理出中国式管理必备的18种顶级读物，重点放在中国文化中与管理相关联的经典论述，以备管理者研究历史，批判吸收，古为今用，无往不利。

品国学·悟管理

刘刚

评分 7.4分

中华民族数千年的文明孕育了博大精深的国学思想，成为今天企业管理智慧来源的重要宝库。 本书作者不仅具有深厚的国学底蕴，而且对西方管理理论有着很深的研究。书中，作者在对中西方管理思想比较的基础上，汲取国学思想中的精髓，用于指导中国企业管理实践。全书分为16个主题，涵盖了管理者人文素养修炼的诸多方面，包括管理反思、自我修养、交往艺术、系统思维、修身之道、人才选拔、团队建设、分工授权、员工激励、社会资本

做事的常识

[日] 小仓广

评分 7.4分

为什么有些人能够顺利把事情做出成绩？为什么有些人永远说得多做得少？本书介绍了把事情做出成绩的3个关键习惯，这些习惯虽然老生常谈，却是做事的常识。但是，在日常生活中，从来没有人能说出该怎样才能培养起来这些习惯。在本书中，作者通过自身实践和经验，从心态上和行动上两个角度为我们指出了切实可行的小技巧，帮助我们养成开始、坚持和重复这三个习惯，让我们炼就做事的手感，不断达成目标，把事情做出成绩。 我相信，

拯救人类的哲学

[日] 梅原猛,[日] 稻盛和夫

评分 8分

我们走得太快，灵魂都跟不上了。 人类对食物、水、能源的消费在飞跃地增长，倍增的负荷，环境承担得起吗？人类欲望的膨胀招致资源的枯竭，以至威胁到人类自身的生存。我们怎样来和环境共生共存？人类需要拯救吗？拯救人类的哲学是什么？ 一位被誉为经营之圣，一位是著名哲学家，稻盛和夫和梅原猛，对环境问题抱有深刻的忧虑，稻盛先生甚至大声提倡，即使抑制经济增长也要解决环境问题。 将“欲望人”还原为“良心人”“

激活个体

陈春花

评分 7.2分

管理是否到了终结的时候了？曾经的时代巨人都显得非常力不从心，那些原来成功的管理模式，如今都成为了企业发展的负担。组织的臃肿，层级的复杂，条块的分割，让那些具有创新精神的员工望而却步，优秀人才不断流失，企业的创造力逐渐丧失。 工业时代的管理在当今这个复杂多变的环境里，越来越无能为力。管理需要在互联网时代提供新的范式，一种基于共享价值为基础的新范式。互联网带来的个体价值的崛起和市场的快速变化，让整个

加速

[德]哈尔特穆特·罗萨（Hartmut Rosa）

评分 7.9分

什么是时间？时间只是在我们的生活中从旁而立的吗？时间是中性的吗，还是深刻地影响着我们？ 现代社会生活中的时间概念、时间体验、时间知觉与传统社会的是一致的吗？ 生活节奏的加快到底意味着什么？ 与现代社会生活相关联或由此延伸出的一系列关键词--比如全球化、后现代、数字化浪潮、信息社会，到底意味着什么？它们与时间又有什么关系？

在办公室外思考

[加] 斯科特·扬

评分 7.2分

本书主要围绕如何走出办公室隔间，跳出思维定式，在非传统型的工作环境中创造性地提高工作效率。告别朝九晚五的工作方式。离开你的办公桌，试着躺在吊床上工作。按工作成果计算酬劳，而非工作时长。中午之前完成一天的工作量。对于办公室环境而言，这些都是不可饶恕的罪过。而如今，这些选择却能给你带来新的机遇。 斯科特·扬，加拿大马尼托巴大学商科毕业，如今经营着世界上最大的学习博客之一。从高中开始，斯科特几乎课

博恩·崔西的时间管理课

[美] 博恩·崔西（Brian Tracy）

评分 8分

博恩·崔西花了超过25年的时间，研究全世界最成功的人士所使用的最有效的时间管理方法，他的时间管理课程已经成为最受欢迎的课程之一。本书包含了博恩·崔西时间管理课程的全部要点，揭示了一个全面的时间管理体系，让你在提高时间效率的同时，实现职位晋升和收入飞速增长的成就感！ 博恩·崔西（Brian Tracy）是世界激励大师、世界500强企业推崇的绩效思想家、个人职业发展最成功的演说家之一。他为全球6

决策的艺术

[美] 哈蒙德（Hammond,J.S.）,[美] 基尼（Ralph L. Keeney）,[美] 雷法（Howard Raiffa）

评分 暂无

上大学该学什么专业？ 该换份工作，还是自己创业？ 该现在结婚，还是再等等？ 该要小孩了吗，什么时候要？ 该买一个郊区的大房子，还是市内的小房子？ 该怎样拿存款来投资？ 倘若你正面对一个重大决定， 不知道如何选择会让生活更好， 倘若你知道成功取决于明智的决定， 想成为更优秀的决策者， 那么，本书便是为你而写。 你成为怎样的人，有多么成功和幸福，在很大程度上都取决于你所做的决定。

搞定II：提升工作与生活效率的52项原则（最新版）

[美] 戴维·艾伦

评分 暂无

本书是《搞定II》的最新版。本书以艾伦备受欢迎的电子通讯为基础，为我们提出了52个原则：为发挥创造力清空大脑集中注意力创建有效果的结构采取行动让工作运转起来…… 整体而言，艾伦提出的简单而高效的原则可以帮助我们精通效率这个心智游戏，即他所谓的“管理你的心智，而不是你的时间”。通过这本书，我们可以学会如何把武术家平静的关注方式拿来，应对每天面对的选择、决策、以及新情况。每一项原则——从“放慢速度以

Getting Things Done

David Allen

评分 8.5分

In today s world, yesterday s methods just don t work. In Getting Things Done, veteran coach and management consultant David Allen shares the breakthrough methods for stress-free performance that h

我读管理经典（珍藏版）

陈春花

评分 暂无

在从事管理教育、管理研究和管理实践的20年间，我发现，身边非常多的人喜欢尝试各种新理论，只要有新概念、新理论或者新观点、新模式出现，人们就会蜂拥而至，希望可以找到成功的诀窍。现在又走到另外一个方向，去管理化成为时尚，人们纷纷开始质疑管理，甚至认为互联网技术会有新时尚，管理已经过时。但是我们最需要学习的不是时尚，而是经典；不是概念，而是规律。 从科学管理理论一直到管理创新理论，这些管理理论在最近3

超级工作整理术

陈金其

评分 7.2分

你愿意你的工作是一团糟吗？你愿意你的人际关系阻碍你的发展吗？《超级工作整理术》这本书会引导你快速找到并果断摒弃那些有碍你工作的因素，从“善用时间”、“整理物品”、“经营朋友圈”、“管理事务”等7个方面，逐步带领你找到属于自己的最有效的整理方法，提高工作效率，脱离加班魔咒。这本书特别适合工作初期的职场小白使用。 陈金其：他是工作中的有心人，善于思考总结。在工作中总结的简单而又实用的工作方法，让

党政机关公文写作实用案例精解

陈涛涛

评分 暂无

经营梦想（纪念版）

[美] 沃伦·本尼斯（Warren Bennis）

评分 暂无

《经营梦想》是本尼斯30 年研究精选，汇集了他全部领导力论著的精华，书中的每一页都闪耀着他的才华和智慧。他认为，通过拥抱和“经营”一个真实的梦想，领导者就真正地肩负起塑造未来的责任。 本书重点探讨的就是领导者与其梦想的关系，以及他的组织与其梦想的关系。深入探讨领导者如何推动领导和管理变革。 沃伦·本尼斯（1925-2014），领导力之父，组织发展理论先驱。使领导学成为一门学科，为领导学建立

时间管理手账

[美] 劳拉·范德卡姆

评分 7分

畅销书《一流成功人士早餐前都做什么》《天天25小时》的作者劳拉•范德卡姆的新作《时间管理手账》从成功女性的真实生活取材，通过分析研究她们的时间日志，她发现，成功女性必须平衡工作和家庭之间的关系，这也是一项长期的考验。当她们有了孩子，又有事业心，想向前一步时，取舍就更加困难。几年来，无数研究和文章都在探讨这方面的话题，众说纷纭。范德卡姆是公认的时间管理专家，她在本书中提出了非常实际的问题，探讨了生活

管理精进：跟阿德勒学带人

【日】小仓广

评分 7.4分

和时间做朋友

李泽文

评分 7.2分

你是否觉得无论是工作、学习还是生活都越来越忙？你是否觉得每天花费的时间越来越多，却效率低下？你是否面临要同时处理几件事的时候不知道如何选择？…… 据统计，大多数人也面临和你一样的困惑，时间管理越来越成为每一个必备的基本素质。翻开这本书，学习如何与时间打交道，成为一个高效能人士。 6大步骤，11种方法，教你如何找回浪费掉的时间，如何有效高效利用整块，如何

领袖影响力（让你具备魅力十足的领袖才具有的非凡影响力）

(日)源赖朝

评分 暂无

为什么精英都有超级领导力

[美] 埃琳娜·L.博特略,[美] 金·R.鲍威尔

评分 暂无

精英都有超级领导力！卓越的领导者有何特质？要成为卓越的领导者，有没有可供复制的经验法则？ ghSMART顾问公司启动了一项长达10年的“CEO基因组”研究项目，试图从数据中寻找答案。他们建立了一个包含17000名CEO的资料库，从中选取2600名杰出领导者，累积了13000小时的采访。项目的合作对象包括芝加哥大学和哥本哈根商学院的经济学家，以及全球特大软件公司赛仕软件（SAS）的分析师。 研究

影响力思维

[英] 西蒙·泰勒

评分 暂无

“我的激情在哪里？”“我代表、支持的是什么？”“我希望人们如何评价我，我做得又如何？”这些问题的答案凝聚了你的影响力思维。 在本书中，指导过上千位高管的影响力教练西蒙·泰勒提供了一套影响力行为指南，从四个行动领域出发，帮助你掌握影响力思维。《影响力思维》中的50个影响力笔记凝聚了全球千余名企业高管的理念和方法，为你创造出需要和应得的影响力。这本书将会提升你的影响力思维层次，这不仅是人生道路上的一

海星式组织

[美] 奥瑞·布莱福曼,[美] 罗德·贝克斯特朗

评分 暂无

本书用极富想象力的比喻——海星象征互联网企业的去中心化特征，书中着重探讨了互联网企业去中心化的八大特征。这些特征体现了海星式组织的特点和由这些特点决定了的企业的长久的生命力。在科学技术的推波助澜下，呈现出海星式组织特性的互联网企业创造了巨大的机会。互联网企业应用的海星式决策、海星式概念不断在工作、生活、商业决策中被应用，海星式组织正迅速而勇猛地改变世界的秩序。通过本书，读者将了解到互联网企业与传统

管理前沿

[美] 彼得·德鲁克

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很久以前，当德鲁克还是个青涩的新人，一位睿智的老编辑告诉他说：“你永远成不了一流的记者；你总是想着下个月会发生什么，而不是明天早晨的头条。”他是对的——德鲁克从不把一个“故事”看作明天的头条新闻，而是把它当作一两年后头条新闻的预兆。 这么做挺冒险的——很多现在看来耸人听闻的东西，不过是将来的过时货。只有少数——很少的当前事件，抢先对长期的重要变革做出了暗示，奏响了新的乐章，挑起了新争论的由头，而